龍煤集團七臺河礦業(yè)公司向陽礦以開展“收好今年為，開好明年局”為載體，嚴抓生產過程中現場安全管理和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查整治，消除各類違章現象，實現安全生產。

該礦首先成立了以礦長為組長，分管礦長為副組長，專業(yè)人員為組員的安全檢查領導組，明確了分工和具體任務，并召開了專題會議，啟動了長效責任追究機制。重點從六個方面進行了全面徹底的排查。嚴查職工不安全安全思想，嚴防因搶產量而放松安全管理的現象;嚴查干部工作作風，嚴防因工作漂浮而導致現場管理弱化的現象;嚴查制度執(zhí)行情況，嚴防因生產條件復雜而產生的措施執(zhí)行不到位現象;嚴查隱患治理工作，嚴防因生產任務緊而忽視隱患整改現象;嚴查職工不安全行為，嚴防“三違”而產生的違章現象;嚴查教育培訓工作，嚴防職工不培訓上崗現象發(fā)生。

與此同時每天由專業(yè)礦長牽頭在全礦范圍內開展地毯式、全覆蓋安全大排查活動，對檢查出的安全隱患做到“四落實”，即落實整改人、整改時間、整改措施、吸取教訓，確保各類安全隱患及時發(fā)現、徹底整治。各井區(qū)全面開展安全隱患自查自糾活動，對于查出的安全隱患每天向安全監(jiān)察處匯報。各專業(yè)牽頭開展系統(tǒng)安全隱患排查和質量標準化會戰(zhàn)，安全監(jiān)察處成立了夜查小組，對生產薄弱環(huán)節(jié)及地點開展安全夜查，對查出的問題，嚴格按照“誰排查、誰簽字、誰治理、誰驗收”的原則，確保安全隱患的到及時治理。