鋼鐵、煤炭等行業(yè)的去產能工作正深入推進，為幫助相關企業(yè)職工渡過難關，吉林省總工會日前分赴各企業(yè)調研，并通過增撥500萬元應急救助資金、緩收工會經費等措施，力求減輕企業(yè)壓力，維護職工隊伍穩(wěn)定。

首鋼通鋼集團是吉林省最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，有職工1.7萬余人，年產鋼520萬噸。2015年以來，受市場需求持續(xù)疲軟影響，通鋼生產經營遭遇難關，職工收入也普遍降低。吉林省總調研人員通過開座談會和走訪，了解到企業(yè)和職工面臨的困難。吉林省總隨后向通鋼工會撥付資金300萬元，幫助企業(yè)加大對困難職工的包保力度，并對通鋼今年的工會經費實行緩交。

吉煤集團在冊員工達4.8萬余人，2015年煤炭產量2001萬噸，占吉林省煤炭總產量的87%。該集團原有礦井28處，去年關閉6處，今年將關閉5處，計劃2017年到2018年再關閉10處，退出產能約1576萬噸，涉及人員1.7萬余人。調研中獲悉吉煤集團現(xiàn)狀后，吉林省總決定為集團及旗下通化礦業(yè)集團股份有限公司工會各撥付100萬元資金，用于開展困難職工生活救助，同時緩收工會經費?！斑@是企業(yè)在目前困境中得到的最大數(shù)額幫助，真是救急錢啊！”吉煤集團董事長張金峰說。

調研結束后，吉林省總又緊鑼密鼓召開專題會議，要求各地各級工會進一步摸清困難職工底數(shù)。針對部分拖欠工資行業(yè)企業(yè)，研究有效途徑和具體措施，解決職工生活困難。同時，針對企業(yè)在去產能過程中出現(xiàn)的富余人員和轉崗分流人員，各級工會積極開展就業(yè)培訓，增強其自身“造血功能”，并結合省總開展的“吉林職工‘雙創(chuàng)’扶持計劃”，將小額貼息貸款向鋼鐵、煤炭行業(yè)職工傾斜，引導、支持職工進行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動。

下一步，吉林省總計劃選派省總機關和地市工會干部深入去產能企業(yè)，一方面加強技能培訓和促就業(yè)工作，一方面強化勞動關系矛盾隱患排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解。此外，吉林省總還將建立職工隊伍穩(wěn)定情況報告制度，由各級工會派專人負責，每周向省總上報一次信息，以便準確掌握基層動態(tài)，及時采取有效措施，確保職工權益不受損害，維護職工隊伍的穩(wěn)定。